Según la Matriz de Grupos de Interés podremos realizar una división de los mismos en función del poder que puedan ejercer y tener sobre nuestro proyecto y del interés que se muestra por el mismo.
En ese sentido obtendremos la siguiente matriz 2×2:
- Con interés y mucho poder: grupos de interés con los que debes conectar y con los que hacer el mayor esfuerzo para lograr INVOLUCRARLOS con tu proyecto.
- Con menor interés, pero también poder: tienen potencial por las posibilidades, red de contactos, financiación, poder de convocatoria, etc. que poseen, pero todavía muestran poco interés por lo que estamos haciendo. Nos tendremos que esforzar por que tengan una buena percepción de nuestro producto o servicio. Deberemos INFORMARLES con algún pretexto (lanzamiento, actualización, beta, etc.) buscando aumentar su interés.
- Con interés, pero poco poder: tienen consideración por lo que hacemos, están especialmente sensibilizados, nos conocen, pero lamentablemente carecen del poder suficiente como para ofrecernos un impulso o aceleración. Eso sí, normalmente nos ofrece un feedback que enriquecerá nuestra idea de negocio. Deberemos REPORTARLES información sobre nuestra evolución.
- Sin interés y con poco poder: simplemente tendremos puesto el “radar” para poder MONITORIZARLOS, para captar todos sus movimientos y los posibles cambios de actitud respecto a nuestro proyecto.